汉宁化学董事长曾运生谈行业发展 | 中国化工信息周刊

首先是国际产业的发展，工业杀菌剂曾经是群星闪耀，欧美各占半壁江山，不管是分布在大公司里的工业杀菌剂部门还是单独的工业杀菌剂公司，都非常活跃，吸引到很多优秀人才加盟。

优秀人才的加盟自然萌发了很多推动行业发展进步的机会，其中一个标志性的革命是，“微生物控制”代替“工业杀菌剂”成为各大公司的重要业务的名称；进而成立全球性“微生物控制委员会”(Microbial Control Executive Council)；也在多年后促发了产业的合并重组，且发展到现在全球层面的“三家独大”格局，然而却呈现出大而不强的情况，各家有各家的苦，无法发挥引领行业变革的主导作用。

关于这个局面产生的原因，我想通过今年访问美国和走访国内大型工业杀菌剂企业后的感受来谈谈。首先，行业通过几轮的并购重组，流失了很多真正对产业有深度理解和激情的人才，其次就是众所周知的、成功的并购重组案例非常稀少，工业杀菌剂行业也一样，看到的不是一加一等于二的效果，更多的是互相伤害的处境，导致公司越大反而越弱，产生了“虚胖”症状，自顾不暇，根本无法利用规模优势进行创新来推动产业升级。

2023年3月和4月，我拜访了位于美国密执安州的“国际抗菌委员会”(International Antimicrobial Council)和Pilot公司。Pilot是一家由完全是工业杀菌剂外的精细化学公司并购了美国领先的季铵盐公司Mason，由此涉足工业微生物控制行业。他们对目前工业杀菌剂行业的困境表示一致同意。

当我跟他们沟通汉宁化学利用引入大数据科学和分子生物学技术将产业升级到“微生物靶向防控”(Microbial Targeted Prevention)的新高度时，他们都感叹行业很想做的事情终于有人在做，看到行业发展的曙光了，并且确信这将是引领行业发展的方向。

汉宁得益于国内有庞大的市场规模、优秀的国际人才和活跃的资本市场，我们敢于创新，更重要的也是我们有能力创新。在国内拜访工业杀菌剂生产厂家时，看到国内工厂的生产工艺和工厂厂房都是世界一流的，汉宁化学全球战略主席Mark Henning先生说他敢保证中国的工厂是全球最先进，他十分看好中国力量对工业杀菌剂产业的推动，认为中国将是全球最有力和最重要的推动者。